1.前期立項準備工作

　　(1)技術(shù)可行性分析主要是瞄準改造目標及加工對象，對被改造機床進行結(jié)構(gòu)、性能、精度等技術(shù)現(xiàn)狀的全面分析。其中包括機床原來的結(jié)構(gòu)設(shè)計是否合理；機床的基礎(chǔ)部件和結(jié)構(gòu)件是否仍然完好；普通機床改為數(shù)控機床，要考察各坐標軸的機械傳動結(jié)構(gòu)及導(dǎo)軌副的形式等是否適用；測量機床目前的各項精度與出廠精度進行對比，是否存在差距；

　　綜合總結(jié)目前機床存在的一切故障和歷*出現(xiàn)過的重大故障。針對上述問題，對照改造目標和典型工件，編寫改造任務(wù)書，做到改造后的機床達到一定的先進性和實用性。

　　(2)經(jīng)濟可行性分析從實際可操作性出發(fā)列出幾種應(yīng)考慮的情況：從機床自身的價值考慮，分析要達到改造目標所需投入是否偏高；從該機床在本單位產(chǎn)品制造中的地位和重要程度來分析改造價值；從該機床的投入產(chǎn)出率估算，是否能較快收回投資，然后迅速產(chǎn)生較好效益；

　　機床改造后提高了機床精度，增加了功能，是否能使本單位產(chǎn)品提高水平，或者能有利于開發(fā)新產(chǎn)品，從而獲得附加效益。改造資金來源可靠。

　　(3)選擇機床改造者這是一個很關(guān)鍵的問題。選擇得好，則能順利完成改造任務(wù)，達到改造目標；選擇不好，不僅是機床改造的失敗，而且浪費了資金和時間，影響生產(chǎn)。用戶可根據(jù)后面討論的機床改造應(yīng)具備的條件來慎重選擇。

　　2.技術(shù)方案準備

　　(1)機械及液壓系統(tǒng)作為機床的zui終用戶，廠方必須首先要確認，該機床機械及液壓系統(tǒng)的狀況。如：目前機床的精度，機械傳動鏈的狀況，絲杠、導(dǎo)軌的狀況，有無重大故障等，以確定機床是大修、項修。如果是非數(shù)控機床要改為數(shù)控機床，

　　首先要考慮機械改裝的可行性，zui重要的是導(dǎo)軌的形式及滾珠絲杠的安裝。再有就是機械傳動機構(gòu)的傳動間隙與傳動剛度是否符合數(shù)控機床的要求。

　　(2)電氣系統(tǒng)在做數(shù)控機床改造方案時，用戶可以根據(jù)機床的狀態(tài)及工藝要求來選擇數(shù)控系統(tǒng)。其一，是選擇數(shù)控制造廠商，目前世界上性能及信譽較好的有：西門子(德國)、發(fā)那科(日本)、三菱(日本)、NUM(法國)、FAGOR(西班牙)等。用戶可在詳細了解上述廠商數(shù)控系統(tǒng)的特點及性能價格比等指標的基礎(chǔ)上，與實施改造的工程公司一道，選擇一個比較適合的數(shù)控系統(tǒng)。

　　其二，是根據(jù)機床的功能要求選擇相應(yīng)控制系統(tǒng)的類型，做到既能滿足機床全部功能要求又不提高標準。

　　我們建議，在選擇數(shù)控系統(tǒng)方面，要特別注意：一要盡量向一個廠家的型號系列靠攏。這樣既有利于維修和管理，也利于備件的購買。千萬不要把企業(yè)的數(shù)控系統(tǒng)搞成萬國牌。二要清楚所選廠家在國內(nèi)的維修服務(wù)狀況，以免將來后患無窮。